L’entreprise Inov-On, dirigée par Alexandre Gérard depuis 1995, connaît croissance et développement jusqu’en 2007. Vient ensuite l’effondrement du marché et la nécessité de licencier, de remettre en cause le fonctionnement et la viabilité de l’entreprise. Le modèle ne fonctionne plus … et l’énergie d’Alexandre Gérard n’est plus là. S’ensuit une période de réflexion, de retrait, de questionnement et une rencontre avec J.-­‐F. Zobrist, dirigeant de Favi, équipementier automobile qui parle d’amour, de confiance, de suppression des contrôles, d’entreprise co-­construite et qui a rédigé 4 livres sur le sujet. Alexandre Gérard découvre, et investit dès lors les voies d’un nouveau modèle de management et emprunte le chemin des « Entreprises libérées ». Il se rapproche d’Isaac Getz, conférencier, professeur de leadership et d’innovation organisationnelle à l’ESCP et auteur de plusieurs ouvrages dont « Liberté et Compagnie ».

 

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