Poussin - intelligence collective

Il existe un certain type d’intelligence collective qui est à la fois vertueuse pour le collaborateur et riche de promesse pour l’organisation, c’est l’intelligence collective, qui crée, celle qui se matérialise en une idée, ou un projet. Cette synthèse thématique explore ses racines, ses modalités et ses vertus.

Comment prend racine cette notion d’intelligence collective ?

« L’entreprise a une fin propre, distincte à la fois de celle des individus qui la composent et celle de l’intérêt général qui la dépasse »[1]. Dans cet entre-deux permanent, l’entreprise doit viser son propre développement, prendre en compte les personnes qui sont en son sein et espérer réaliser les fins supérieures de l’intérêt général qui la surplombe. […]

Quelques exemples de pratiques favorisant le déploiement de l’intelligence collective « orientée projet »

  • Valorisation des idées qui n’aboutissent pas (récompense financière ou symbolique)
  • Formation économique socle aux salariés afin qu’ils comprennent les facteurs de faisabilité et de succès de leurs idées (R).
  • Cellule interne d’accompagnement de l’idée une fois émise et validée (R).

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